Комментарии на: Хвост машет собакой? http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/ Блог о фрилансе, переводах, саморазвитии Tue, 06 Jan 2009 14:32:28 +0000 http://wordpress.org/?v=2.3.3 От: golos-tatiana http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-80 golos-tatiana Wed, 03 Sep 2008 14:19:22 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-80 <strong>oksanako</strong>, не угадали :) я продолжаю учиться, и это уже стало образом жизни :) oksanako, не угадали :) я продолжаю учиться, и это уже стало образом жизни :)

]]> От: oksanako http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-75 oksanako Tue, 02 Sep 2008 19:30:59 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-75 Кстати, поздравляю всех-всех участников блога с вчерашним Днем Знаний. (Автора наверное не нужно поздравлять, так как у Вас я думаю 1 сентября уже в прошлом ;)) Вчера забыла поздравить, не до этого было. Сейчас вот только отошла немного :) Кстати, поздравляю всех-всех участников блога с вчерашним Днем Знаний. (Автора наверное не нужно поздравлять, так как у Вас я думаю 1 сентября уже в прошлом ;)) Вчера забыла поздравить, не до этого было. Сейчас вот только отошла немного :)

]]> От: avers http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-26 avers Thu, 24 Jul 2008 20:59:36 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-26 Адекватность клиентов обычно познаётся в процессе работы и бывает уже поздно менять правила. Может именно это позволяет сделать изменения в правилах для следующего клиента. И так постепенно вырабатывается "сито" которое не пропускает не комфортных клиентов или не даёт клиенту выходить за рамки. Проекты рассчитанные на месяцы, не способствуют привлечению множества разнообразных клиентов. А чувствовать себя директором, менеджером, бухгалтером и рабочим - это конечно супер особенно когда чувствуешь эти должности именно когда хочешь чувствовать :). Есть правда и такой момент, что за всех их надо работать, да и на отлично справляться со всеми обязанностями, ведь от этого зависит судьба всего коллектива :) Адекватность клиентов обычно познаётся в процессе работы и бывает уже поздно менять правила. Может именно это позволяет сделать изменения в правилах для следующего клиента. И так постепенно вырабатывается “сито” которое не пропускает не комфортных клиентов или не даёт клиенту выходить за рамки.
Проекты рассчитанные на месяцы, не способствуют привлечению множества разнообразных клиентов.
А чувствовать себя директором, менеджером, бухгалтером и рабочим - это конечно супер особенно когда чувствуешь эти должности именно когда хочешь чувствовать :). Есть правда и такой момент, что за всех их надо работать, да и на отлично справляться со всеми обязанностями, ведь от этого зависит судьба всего коллектива :)

]]> От: vtv http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-25 vtv Wed, 23 Jul 2008 06:45:20 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-25 Чем больше организация, тем более она неоднородна по условиям работы (толковости заказчиков, начальства и т.д.). Одновременно, тем больше больше в ней и схожих позиций, а значит и больше возможностей для подыскивания более удобного места для себя. Если не получается достичь нужных условий в одном месте, можно пробовать уйти туда, где эти условия уже есть. Даже если не получается в одной организации, уйти в другую. Работник может менять места работы, вот о чем я. В то же время фрилансер свободен не всегда, а востребованный фрилансер почти наверняка будет связан договорами, заказами и т.д. Поэтому сопротивление изменениям тоже может быть разным в зависимости от заказов и договоров конкретного фрилансера. А тенденция здесь не сильно отличается от оной у работника организации: иметь четкий круг клиентов для долговременного сотрудничества. Стало быть, чем более фрилансер в этом успешен, тем меньше отличий между ним и работником организации. Чем больше организация, тем более она неоднородна по условиям работы (толковости заказчиков, начальства и т.д.). Одновременно, тем больше больше в ней и схожих позиций, а значит и больше возможностей для подыскивания более удобного места для себя. Если не получается достичь нужных условий в одном месте, можно пробовать уйти туда, где эти условия уже есть. Даже если не получается в одной организации, уйти в другую. Работник может менять места работы, вот о чем я.

В то же время фрилансер свободен не всегда, а востребованный фрилансер почти наверняка будет связан договорами, заказами и т.д. Поэтому сопротивление изменениям тоже может быть разным в зависимости от заказов и договоров конкретного фрилансера. А тенденция здесь не сильно отличается от оной у работника организации: иметь четкий круг клиентов для долговременного сотрудничества. Стало быть, чем более фрилансер в этом успешен, тем меньше отличий между ним и работником организации.

]]> От: golos-tatiana http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-24 golos-tatiana Tue, 22 Jul 2008 17:13:26 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-24 Не совсем поняла, что вы понимаете под выбором точки приложения своего труда. Поясните, плиз. Не совсем поняла, что вы понимаете под выбором точки приложения своего труда. Поясните, плиз.

]]> От: vtv http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-23 vtv Tue, 22 Jul 2008 11:18:21 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-23 Верно. Но почему тогда мы ограничиваем работника организации в возможностях выбора точки приложения своего труда и не ограничиваем в этом фрилансера? Верно. Но почему тогда мы ограничиваем работника организации в возможностях выбора точки приложения своего труда и не ограничиваем в этом фрилансера?

]]> От: golos-tatiana http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-20 golos-tatiana Tue, 22 Jul 2008 08:35:59 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-20 Мы говорим о проявлении изменений в работе, верно? Чем больше организация, тем больше препятствий на пути к изменениям ("если все работает, не надо ничего менять"). Фрилансер же - сам по себе, и сопротивление изменениям в его работе минимально. Мы говорим о проявлении изменений в работе, верно? Чем больше организация, тем больше препятствий на пути к изменениям (”если все работает, не надо ничего менять”). Фрилансер же - сам по себе, и сопротивление изменениям в его работе минимально.

]]> От: vtv http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-19 vtv Tue, 22 Jul 2008 07:16:40 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-19 Я думаю, что оно в любом случае стремится к нулю. Я думаю, что оно в любом случае стремится к нулю.

]]> От: golos-tatiana http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-16 golos-tatiana Mon, 21 Jul 2008 17:35:32 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-16 <strong>Стас</strong>, верно подметил :) <strong>2 vtv</strong> Если обозначить момент изменения отношения работника к чему-либо через t, а момент проявления изменений в реальности - через t', то время от изменения до проявления его результатов будет равняться Δt. Так вот фокус в том, что во фрилансе Δt обычно стремится к нулю. У меня был весной случай, когда, уверовав в силу мысли, я вечером "заказала" себе перевод книги. А наутро меня уже ждала на бирже очаровательная автор :) Стас, верно подметил :)

2 vtv
Если обозначить момент изменения отношения работника к чему-либо через t, а момент проявления изменений в реальности - через t’, то время от изменения до проявления его результатов будет равняться Δt. Так вот фокус в том, что во фрилансе Δt обычно стремится к нулю.

У меня был весной случай, когда, уверовав в силу мысли, я вечером “заказала” себе перевод книги. А наутро меня уже ждала на бирже очаровательная автор :)

]]> От: Стас Давыдов http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-15 Стас Давыдов Mon, 21 Jul 2008 15:08:59 +0000 http://guelderose.net/2008/07/21/xvost-mashet-sobakoj/#comment-15 Хвост может махать собакой и внутри корпораций. Тут, пожалуй, не имеет значния, где ты находишься, главное - твое отношение к происходящему. Впрочем, согласен, во фрилансе это отношение гораздо проще "поймать" :) Хвост может махать собакой и внутри корпораций. Тут, пожалуй, не имеет значния, где ты находишься, главное - твое отношение к происходящему. Впрочем, согласен, во фрилансе это отношение гораздо проще “поймать” :)

]]>